Tribune
Une action structurée au service des acteurs de la FPH

Destiné à accompagner les évolutions du secteur, le projet stratégique 2025-2028 réaffirme la démarche de l’Anfh autour de ses trois valeurs fondatrices : le paritarisme, la solidarité et la proximité. Il traduit les ambitions et le soutien de l’association en faveur des projets des établissements et des professionnels, de la mutualisation des fonds, des données et des outils ainsi que du développement d’une offre toujours plus réactive, en adéquation avec les exigences et enjeux de la FPH.

Dès sa première année de mise en œuvre, le projet stratégique a contribué à des avancées significatives sur des projets structurants de l’Anfh tels que travaux paritaires autour du CFP.

Engagée pour une formation de qualité, accessible, répondant aux besoins spécifiques de tous les agents et établissements de la Fonction publique hospitalière, l’Anfh s’appuie sur son projet stratégique pour les aider à anticiper l’impact des évolutions, qu’elles soient démographiques, technologiques, sociétales ou écologiques. Dans une démarche d’adaptation et d’amélioration continue des services, la 5e édition du baromètre de satisfaction des établissements adhérents réalisée en 2025 participe au bon déploiement du projet stratégique.

Fruit du travail paritaire, associant les instances territoriales, régionales et nationales, le projet stratégique s’articule autour de 3 orientations et 9 objectifs spécifiques pour faciliter l’accès à la formation, renforcer les compétences, encourager la mobilité professionnelle, soutenir les transitions écologiques… En 2026, il soutiendra d’autres grands projets comme la poursuite et la généralisation du déploiement de l’espace agents. Les premiers retours d’expérience sont extrêmement positifs et démontrent que cet outil fortement attendu par les établissements et les agents répond à leurs attentes.

Ambition affichée : consolider le rôle de l’Anfh en tant qu’acteur majeur dans l’accompagnement et le soutien des établissements dans les enjeux de fidélisation et d’attractivité ainsi que des professionnels des secteurs hospitalier, médico-social et social dans leur parcours professionnel et leur évolution de carrière.