Action de l’Anfh
Soutenir la professionnalisation des équipes formation
2 125 établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux publics emploient, en 2025, plus d’1 M d’agents de la Fonction publique hospitalière (personnels non médicaux – dont sages-femmes –, effectifs cotisants hors contrats aidés FPH). Ils consacrent au financement de la formation professionnelle de leurs agents de la FPH 2,9 % de leur masse salariale. 575 établissements sont adhérents à l’Anfh au titre du DPC médical. Les employeurs financent le DPC médical à hauteur de 0,50 % ou 0,75 % de la masse salariale médicale. Les partenariats permettent de mobiliser des fonds supplémentaires à hauteur de 8 299 k€.
2 125 établissements médicosociaux et sociaux publics adhérents
Adhésion et cotisations
Les établissements sanitaires, médicosociaux et sociaux peuvent adhérer à l’Anfh au titre du 2,1 % – Plan de formation. Ils bénéficient alors d’une offre de services pour les accompagner dans la gestion de leur Plan de formation. Pour financer les Études promotionnelles et les Congés de formation professionnelle (CFP), congés pour BC et VAE, ils cotisent à l’Anfh au titre du 0,6 % – FMEP et du 0,2 % – CFP/BC/VAE. Les établissements publics de santé peuvent également confier à l’Anfh 0,50 % ou 0,75 % (selon qu’il s’agit d’un CHU ou non) de leur masse salariale médicale au titre du DPC médical.
Répartition en % du nombre d’établissements adhérents Plan par secteur, en 2025
Répartition en % du nombre des effectifs couverts par secteur, en 2025
Avec deux nouvelles adhésions enregistrées en 2025, l’Anfh compte 2 125 établissements adhérents au Plan de formation, soit un taux d’adhésion de 97,5 %, et un taux de couverture de 97,9 %*.
* Taux de couverture, hors AP-HP, des effectifs physiques non médicaux, dont sages‑femmes.
Répartition des établissements adhérents Plan par secteur, en 2025
251 adhérents dans le secteur social/médico-social : handicap-enfance- famille, représentant 4 % des effectifs.
1 067 adhérents dans le secteur médico-social : personnes âgées, représentant 9 % des effectifs.
807 adhérents dans le secteur sanitaire, représentant 87 % des effectifs.
Quelle place occupe la formation au sein du GHRMSA ?
La formation fait partie intégrante de notre stratégie et soutient les orientations de notre projet d’établissement. Nous y consacrons chaque année près de 11 M€. Le service formation vient en appui des politiques et projets institutionnels, qu’il s’agisse de sujets comme le déploiement de l’intelligence artificielle ou d’un réseau de secouristes en santé mentale à destination des agents de l’établissement.
Quelles sont vos grandes orientations pour les prochaines années ?
Dans le cadre de notre plan de formation 2026-2027, trois orientations stratégiques sont développées D’abord, les formations à l’adaptation à l’emploi, avec notamment un focus sur les logiciels métiers avec l’arrivée de l’IA et le déploiement du Dossier Patient Informatisé (DPI). Notre 2e grand axe porte sur la gouvernance dans l’objectif de renforcer la performance collective, d’accompagner les managers dans la gestion de leurs équipes, de structurer les décisions et de développer une démarche de mentorat. Enfin, dans le cadre de l’amélioration des pratiques et de la prise en soins des usagers, nous déployons des actions de formation centrées sur la prise en compte de l’expérience patient, le raisonnement clinique…
Historiquement, le GHRMSA a toujours maintenu une politique forte en matière d’évolution professionnelle. Les études promotionnelles sont d’ailleurs un axe stratégique du plan de formation. L’enjeu est à la fois de sécuriser les parcours des agents, de favoriser les évolutions professionnelles et de répondre aux tensions de recrutement. Aujourd’hui, la formation est à la fois un moyen stratégique au cœur du projet et un levier fort d’attractivité et de fidélisation des professionnels.
Quel rôle joue l’Anfh dans votre action ?
L’Anfh est un partenaire incontournable. Réactive et à l’écoute de nos besoins, l’association nous met à disposition des outils et un accompagnement indispensable à nos missions. Le logiciel Gesform permet une gestion administrative et financière du plan de formation efficiente. L’accès à la centrale d’achat « La ForMule Anfh » propose une offre étoffée et en adéquation avec les besoins en formations de terrain. Elle facilite l’achat des actions de formation tout en respectant la réglementation des marchés publics en vigueur. L’Anfh nous apporte des conseils techniques dans le cadre du suivi financier et des clôtures d’exercice et nous un accompagne dans la mise en œuvre de dispositifs spécifiques ou la construction de nos projets de formation à l’échelle du GHT. Son expertise et son ancrage sur le terrain nous permettent aussi d’être en cohérence avec les besoins et les attentes des agents.